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「 経営者としての学び 」 一覧

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覚悟を決めて受け入れる

2016/05/12 | 経営者としての学び

経営的ハプニングやアクシデントがあったときにどう対応するか？ まず最初に考えるのは、最悪の事態を想定して覚悟すること。 この“覚悟”、つまり腹が座れば あまり怖いものはなくなります。

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企業の行く末

企業の行く末

2016/05/11 | イノベーション, オオスミの価値, 使命, 社会貢献, 経営者としての学び

  先輩経営者の会社に学ぶこと。 企業の寿命は平均30年と言われています。 それを超えるには、経営方法や商品・サービスを時代の流れにマッチさせていかなければなりませ

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私の思考整理法

私の思考整理法

2016/05/06 | 未分類, 経営者としての学び

何か集中して物事を考えたり、企画を練る時に役に立っているのが、Mindjet Mind Manager PROというソフトウェアです。 テーマを決めて、切り口（ジャンル）を決めていきます（これは

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マネジメント（自分を支える学び・その７）

マネジメント（自分を支える学び・その７）

2016/04/28 | イノベーション, マーケティング, 人, 使命, 必要な利益, 本の紹介, 物, 生産性, 社会貢献, 経営者としての学び, 経営資源, 資金

私には、自分を支える”学び”が７つあると書きました。 そのうちの最後の一つ、大変重要な学びが”マネジメント”です。 マネジメントが何たるものか！？ ・・・なんて、とても語れる知識と経

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大角武志について

株式会社オオスミ代表取締役社長　1966年横浜市に生まれる。学校卒業後、バブル期に一部上場企業に就職。その後、建築設備業の営業職を経て、現在のオオスミに入社。2003年に代表取締役に就任。先代から引き継いだ組織の経営方針転換中に、リーマンショックの影響で経営の厳しさに直面。その後、社員と共に“使命”を確立し経営の立て直しを図り現在に至る。

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【10月は食品ロス削減月間〜No.1:賞味期限切れ飲料水の活用】

10月は食品ロス削減月間だそうです。この1ヶ月、このテーマを考え、自

【大角武志のNOプラスチックでやってみた Vol.013〜ちょっとまった！その洋服捨てないで！〜】

お気に入りの服の色が褪せてきてしまった。流行の色に合わなくなってしま

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