新しい社員を採るということ
2016/04/24 | 人, 経営資源 新入社員、採用、イノベーター
【新しい社員を採るということ】 先週末は、新入社員歓迎会が行われました。今年は3名の新卒社員と、1名の中途入社社員を、オオスミの新たな仲間として大歓迎する会となりました。 新入社員
2016/04/24 | 人, 経営資源 新入社員、採用、イノベーター
【新しい社員を採るということ】 先週末は、新入社員歓迎会が行われました。今年は3名の新卒社員と、1名の中途入社社員を、オオスミの新たな仲間として大歓迎する会となりました。 新入社員
【コーチング】 私の場合、コーチがいるおかげで人生が有意義なものになっていると実感しています。 コーチという存在は、第三者の他人ではなく、心の中にいるもうひとつの自分です。 だから、
2016/04/22 | 小さな会社のブランディング ブランディング, 中小企業, 使命, 村尾隆介
私を支えてくれている”学び”の第二弾『小さな会社のブランディング』についてお話します。 ”ブランド”って何だろう? デパートで近寄りがたい高級品を売っているブランド品? 企業ブランド
”ビジネスの基本”といっても、挨拶や身だしなみ、名刺交換の方法といったビジネスマナーではなく、マネジメントを学ぶ上で必要な基本的事項について学んだことについて書きます。当時の記録を見ると、2001年4
株式会社オオスミ代表取締役社長 1966年横浜市に生まれる。学校卒業後、バブル期に一部上場企業に就職。その後、建築設備業の営業職を経て、現在のオオスミに入社。2003年に代表取締役に就任。先代から引き継いだ組織の経営方針転換中に、リーマンショックの影響で経営の厳しさに直面。その後、社員と共に“使命”を確立し経営の立て直しを図り現在に至る。
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いつもブログをご覧いただきありがとうございます。現在、ブログをnot
10月は食品ロス削減月間だそうです。この1ヶ月、このテーマを考え、自
お気に入りの服の色が褪せてきてしまった。流行の色に合わなくなってしま