社長業挑戦ブログ
2017/08/22 | （火）経営者の仕事, 小さな会社のブランディング
小さな会社だからこそブランディングが大事。 会社のブランドを構築するのも経営者の仕事。 でもどうしたら？ 私が学んでいるのは、11冊の本の著者であり、講演家であり
ドラッカー経営における5つの質問の4番目にあるのが、 「我々の成果は何か？」 という問いです。 私たちは、今まで成果の指標にしていたのは、経営資源や、生産性、売上
株式会社オオスミ代表取締役社長 1966年横浜市に生まれる。学校卒業後、バブル期に一部上場企業に就職。その後、建築設備業の営業職を経て、現在のオオスミに入社。2003年に代表取締役に就任。先代から引き継いだ組織の経営方針転換中に、リーマンショックの影響で経営の厳しさに直面。その後、社員と共に“使命”を確立し経営の立て直しを図り現在に至る。
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