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社内研修終了は本当のスタート

昨年の期首より行っていた『分析技術リーダー研修』が昨日終了しまいた。

分析技術グループを率いる幹部リーダーたち7名が自らのグループをイノベーションします。

最初の頃は、正直言って「大丈夫かなぁ~!?」と思っていました。

と言うのは、グループ長が年間計画をきちんと作成し、何度も何度も話をしながらスタートを切ったはずなのに、

グループ長を含めたリーダー幹部の一人一人の”思い”はバラバラでした。

 

でも、毎回の研修でスキルを学び、1泊2日の合宿研修では深夜までとことん思いをぶつけ合い、

ようやく火がつきました。

 

研修が終わったということは、

これからが本番のスタートです。

まだまだ改善し続けなければならないことは山積みです。

期待値も高いので、”到達度”としてはまだまだですが、

この研修の”変化度”は劇的なものでした。

 

このブログにリンクも貼らせて頂いたモチベーションアップ株式会社の丸田副社長が、

自ら講師を引き受けて下さりました。

私自身が社長になる、もっと前、

十数年前に教えを受けた先生に

こうして仲間たちがまた教えを受ける

これほど素晴らしいことはないと感謝しています。

 

そして、最後まで研修を真面目に受けて、自らを変革させようと

頑張ってくれた分析グループリーダー達7名を

私は誇りに思います。

 

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株式会社オオスミ代表取締役社長 1966年横浜市に生まれる。学校卒業後、バブル期に一部上場企業に就職。その後、建築設備業の営業職を経て、現在のオオスミに入社。2003年に代表取締役に就任。先代から引き継いだ組織の経営方針転換中に、リーマンショックの影響で経営の厳しさに直面。その後、社員と共に“使命”を確立し経営の立て直しを図り現在に至る。

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